In drei Schritten zu neuen Führungsformen

Schritt 1: Wer sind Sie und was brauchen Sie?

Sie, Ihre Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen reflektieren explizit Ihre Erfahrungen, inneren Bedürfnisse und Inner-Work-Kompetenzen.

Schritt 2: Was passt zu Ihnen?

Ihre Organisation lernt die Unterschiede zwischen verschiedenen Führungsmodellen kennen.
Sie entscheidet sich bewusst für das Modell, das am besten zu Ihren Bedürfnissen passt.

Schritt 3: Wie gestalten Sie Ihre neue Führungform?

Ihre Organisation entwickelt die Inner-Work-Kompetenzen, Strukturen und Prozesse, um das Modell für sich passend auszugestalten.

Unsere Angebote bieten Impulse zu allen drei Schritten.

Klärungsgespräch

Was bedeutet New Work für uns? Welches Angebot hilft uns weiter?

In einem Klärungsgespräch (1 Std.) besprechen wir Ihre Erwartungen und Bedenken, illustrieren mit einigen Beispielen mögliche Wege in Richtung Selbstorganisation und klären, welche Formate für Sie die richtigen sind.

Für einen gelungenen Einstieg.

Kurzvortrag

Wie sieht New Work in der Praxis aus - in einem richtigen Unternehmen, das das umgesetzt hat?

In einem Kurzvortrag (2 Std.) stellen wir ein konkretes New-Work-Fallbeispiel vor, schildern den Weg zur Selbstorganisation und die Werkzeuge, die uns am meisten dabei geholfen haben.

Wir diskutieren unsere Erfolge und Schwierigkeiten - und natürlich Ihre Fragen. Danach sind Sie und Ihr Team noch neugieriger oder ernüchtert. Oder beides.

Ein erster Impuls für das Thema in Ihrem Unternehmen.

Tagesworkshop

Selbstkontakt, Selbstreflexion, Motivation, Feedback oder Führung: Wie funktioniert all das ganz konkret in Selbstorganisation?

In einem Tagesworkshop (4-8 Std.) geben wir zunächst eine umfänglichere Einführung in die Selbstorganisation, bevor wir uns schwerpunktmäßig auf einige zentrale Kompetenzen konzentrieren, die wir mit Ihrem Team erarbeiten.

Mit gezielten Übungen und gesteigertem Bewusstsein lassen sich diese Fähigkeiten in Ihrem Arbeitsalltag integrieren.

Wir bieten In-House-Workhops. Oder Sie melden sich hier zu bereits organisierten Workshops an.

Gerne stehen wir Ihnen auch hier im Nachgang für ein vertiefendes Sparring zur Verfügung.

Schulterblick

Wie fühlt sich Selbstorganisation an? Wie verlaufen Teammeetings oder Feedback-Gespräche in Selbstorganisation?

Wir laden Sie beim Shadowing (8 Std.) dazu ein, einen „ganz normalen“ Arbeitstag bei uns in der Organisation zu verbringen. Erleben Sie die Teamprozesse und Organisationskultur selbst, gewinnen Sie Inspiration und konkrete Maßnahmen für Ihr Team. Teil der Erfahrung sind ausgedehnte Reflexionsgespräche im 1:1.

Lektüre

Warum benötigen äußere Veränderungen in Strukturen und Prozessen immer eine innere Transformation? Und wie gelingen solche "inneren Innovationen"? 

In zwei Büchern "New Work needs Inner Work" (2019) und „Die Entfaltete Organisation“ (2022) beschreiben wir Schritt für Schritt, wie man Selbstorganisation im Team oder Unternehmen einführen kann. Wir kombinieren die Perspektive der Unternehmerin (Joana) und des Coaches (Bettina), um anhand von Organisationsprinzipien, konkreten Beispielen und Übungen zu erforschen, welche Kompetenzen wichtig sind, um Hierarchien abzubauen und flexibler und sinnstiftender zu arbeiten.

Erhältlich hier und auf Amazon: New Work needs Inner Work und Die Entfaltete Organisation.

Online-Kurse

Wie sieht die Zukunft der Arbeit aus? Was sind die notwendigen Schritte? Welche inneren Kompetenzen brauchen wir?

Basierend auf unseren Erkenntnissen, Erfahrungen und unserem Fachwissen als Unternehmer:innen und Organisationsentwickler:innen haben wir mehr als 8 Stunden Videoinhalt für „New Work needs Inner Work“ zusammengestellt. Darin enthalten ist ein umsetzbarer Plan mit konkreten Übungen und Beispielen, mit dem Sie den Veränderungsprozess in Ihrem Team anleiten können. Zur Anmeldung

In dem Kurs Inner Work Intensive lernen Sie die wichtigsten inneren Kompetenzen kennen, um sich selbst zu stärken und eine authentische und resistente (Arbeit)kultur zu gestalten. Zur Anmeldung

An wen sich unsere Angebote richten

Wir können mit Ihnen arbeiten, wenn Sie:

  • ein Unternehmen sind, ein Sozialunternehmen oder eine Nonprofit-Organisation,

  • Gründer:in, Unternehmer:in oder Führungskraft,

  • ein einzelnes Team oder eine Abteilung,

  • Kerngeschäft oder Stabsabteilung wie Innovation, Strategie oder Personal,

  • Coach oder Berater:in.

In allen diesen Settings haben wir bereits weitergeholfen.

Bei diesen typischen Fragen können wir helfen:

  • Was ist New Work? Was ist Selbstorganisation?p/p>
  • Das klingt alles toll. Wie sorgt man dafür, dass das nicht im Chaos endet? Wie funktioniert das konkret bei Ihnen?
  • Passt Selbstorganisation zu unserem Unternehmenszweck und wollen das die Leute überhaupt?
  • Für Chefs: Wie viel Selbstentmachtung bedeutet das für mich und wie gehe ich damit um?
  • Für Teams: Wollen wir überhaupt gemeinsam führen?
  • Wir haben schon viel ausprobiert. Was ist unser nächster Schritt?
  • Welche Methodiken und Formate könnte ich als Coach und Berater:in für andere Organisation nutzen?